开宠物店怎么控制成本？
1，不要租店铺，直接找宠物医院合作，这样不用租金； 2，进货渠道要稳定，多了解市场，和供货商谈判进货折扣等； 3，进货尽量少进，以销定进，减少库存； 4，开店初期，可以不请售货员，你自己亲自接待顾客，节约人力成本； 5，做好营销工作，多发发传单，搞促销，增加客流量； 6，做好售后服务，提高客单价和中转率。
其实最重要的一点就是，你刚开店，资金少，那就尽量节约开支，少进货品，控制好流动资金的数量，避免因为经营不善导致资金断流的风险。 开美容院或者母婴用品店、奶粉店等等，都是这样的道理呀！ 小本生意，靠的是精细化的运营，你花太多的钱在不必要的项目上，那你只能压缩其他项目的开支了。
比如，你花几万元的装修费用，把店铺装修的富丽堂皇，那样你的成本结构就被拉高了，那你就只有少进一些货品，降低利润率，或者减少员工工资，压缩人工成本了。 如果你的投资规模能够大一点的话，比如说你开了个50平方米的小店，你拿40平方米来做销售，剩下10平方米可以放货架，进一些商品，然后自己搭一个阁楼，住人的话就不需要支付房租了。
如果店面不够的话，可以把商品摆在门口卖，这样也能节省一部分费用，同时增加一定的营业收入。